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Representantes do IEL/PR, da Diretoria de Desenvolvimento de Negócios e da Diretoria de Recursos Humanos estiveram reunidos no dia 17 de junho de 2011 para celebrar o fim do desenvolvimento do projeto VC para a Educação Transformadora, também conhecido como IEL Vídeo Currículo (IEL VC). Trata-se de um novo produto para o IEL/PR, que passa a ofertar uma novidade nos processos de seleção: a possibilidade de disponibilizar vídeo currículos dos concorrentes às vagas ofertadas pelas empresas.
"O funcionamento é simples: interessados em vagas poderão buscar o IEL/PR para gravar vídeo currículos, os quais serão compartilhados com empresas contratantes através de uma solução on line criada pela equipe de projeto", informa Abraham Bergamo, um dos idealizadores do produto. O objetivo é que a partir da visualização prévia de vídeo currículos as empresas contratantes possam otimizar as convocações para entrevistas presenciais, focando os encontros diretamente com aqueles que despertarem real interesse para os selecionadores.
O vídeo é, portanto, um adicional ao currículo tradicionalmente apresentado pelos concorrentes às vagas e o diferencial é a intenção de aumentar a percepção da autenticidade e da personalidade de cada participante. "O desafio do IEL é entregar um produto de qualidade e baixo custo. E o VC vem para agregar valor no que a gente já faz em termos de estágio", disse Geraldo Bolzani, gerente executivo do IEL.
O responsável pelas futuras gravações de vídeo currículos é o colaborador Bruno Biesczad, da coordenação de talentos e estágio do IEL/PR. No que se refere à concepção e ao gerenciamento da implementação do projeto, o codinome da equipe responsável é "sete homens e um segredo". "Sete homens", pois compõem o grupo os colaboradores Abraham Bastos (GCOR), Fabricio Lopes (C2i), Gabriel Fernandes (SENAI Empresas), Jairo Preissler (DO), Ricardo Leôncio (DO), Ricardo Martini (SESI Irati) e Yuri Queiroz (GEDUC SESI). "O segredo": uma mistura de foco do cliente, educação transformadora, sustentabilidade, gestão alinhada e inovação - além de uma boa pitada de atitude intraempreendedora. "Esse foi um elo construído e agora o IEL tem o desafio de transformar isso em negócio e colocar essa aplicabilidade para o mercado", disse Sandro Vieira, superintendente do Sistema Fiep e sponsor do projeto.
Ação integrada
O projeto IEL VC é herança da ação integrada entre o Programa de Formação Cultura da Inovação e sua Implementação Empresarial e o Programa de Intraempreedorismo Eu Posso. O Programa Cultura da Inovação trata-se de uma formação-ação ministrada pelo especialista francês em inovação, Marc Giget. O curso foi realizado entre dezembro de 2008 e agosto de 2010, através de uma parceria do Sistema FIEP com o Institut Européen de Stratégies Créatives et d'Innovation. Ao todo, mais de 300 colaboradores do Sistema FIEP participaram dos módulos. Ao longo da formação, uma série de inovações foram propostas, culminando com a aprovação de 15 projetos conduzidos e apoiados por aproximadamente 150 intraempreendedores da organização. "Excelente trabalho, muito profissional, inovador e útil para o conhecimento de talentos para a indústria", disse Daviane Chemin, diretora da área de Recursos Humanos.
Quanto ao Programa Eu Posso, o Centro Internacional de Inovação e a Diretoria de Recursos Humanos o idealizaram para que qualquer colaborador da instituição no Paraná pudesse pensar em uma ideia e fazê-la acontecer. O objetivo do programa é criar condições favoráveis dentro do ambiente corporativo para o desenvolvimento de iniciativas inovadoras de colaboradores de qualquer nível hierárquico. "O Programa Eu Posso, desenvolvido em parceria entre o C2i e a Diretoria de RH, consiste em uma alavanca fundamental para o intraempreendedorismo no Sistema FIEP. Mais de que simplesmente ter ideias, entendemos que a inovação consiste na conversão destas ideias criativas em resultados sustentáveis para uma determinada organização", explica Filipe Cassapo, Diretor do Centro Internacional de Inovação do Sistema FIEP. Em menção ao IEL VC, Cassapo complementa: "O projeto é uma perfeita ilustração desta abordagem. Efetivamente, um conjunto diversificado de colaboradores de toda a organização demonstrou que o trabalho em equipe e o entendimento das necessidades do Sistema FIEP, e das indústrias do Paraná, podem se converter em um novo serviço, por meio do nosso comportamento empreendedor".
Quem mais pode com o Eu Posso?
O fluxo de operação do Programa de Intraempreendedorismo Eu Posso é simples: através de uma ferramenta on line, disponível para o Sistema FIEP no endereço http://euposso.fiepr.org.br, o colaborador com uma ideia inovadora pode propor o seu projeto para aprovação. Para isso, basta preencher os campos do termo de abertura, indicando as principais especificações do projeto. Uma vez preenchido, o documento é diretamente encaminhado aos membros de um núcleo estratégico de aprovação de projetos e ao patrocinador. Caso o índice de aprovação do núcleo seja superior a 75%, a ideia é aprovada, o capital de risco do Eu Posso para a implementação do projeto é liberado e, em seguida, vêm as fases de validação com o patrocinador, planejamento, execução e encerramento do projeto.
Ao desenhar o Eu Posso para o Sistema FIEP, a Diretoria de Recursos Humanos e o Centro Internacional de Inovação buscaram também uma maneira de premiar os colaboradores que buscassem inovar no ambiente corporativo. No Eu Posso, o reconhecimento pela dedicação dos funcionários vai além da parabenização pelas lideranças. Atualmente, quem consegue a aprovação de um projeto inovador no Sistema FIEP, via Eu Posso, o coloca em prática e recebe incentivos diretos por isso. "Há pouco mais de 6 meses em vigor no Sistema FIEP, o Eu Posso conta com mais de 70 projetos propostos e outros 17 aprovados, em fase de planejamento ou execução. É gratificante também perceber os colaboradores resgatando prêmios e ganhando incentivo para participar mais do Eu Posso, que até aqui já disponibilizou mais de R$15.000,00 em incentivos aos nossos intraempreendedores", menciona Fabricio Luz Lopes, líder do Programa de Intraempreendedorismo Eu Posso.
Os projetos aprovados costumam apresentar diferentes níveis de complexidade, podendo envolver inovações simples ou robustas. Em conformidade com o grau de inovação do projeto, mais ou menos pontos podem ser conquistados pelos propositores. Cada ponto equivale a R$ 5,00 e o resgate pode vir na troca por produtos e serviços. No Paraná, a empresa que viabiliza a transferência de pontos é a Webprêmios, cujo acesso se faz pelo site http://www.webpremios.com.br.