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Monitoramento de ações da Rota Estratégica Metal Mecânica

Publicado em 20/12/2012

Veja os resultados apurados até o momento das Rotas Estratégicas para o setor Metal Mecânico

Os Observatórios SESI/ SENAI/ IEL fazem parte do Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná e trabalham no desenvolvimento de projetos de transformação do futuro relacionados às áreas de interesse da indústria: educação, saúde e segurança do trabalho, responsabilidade social e ambiental, esporte, cultura, lazer, formação profissional, serviços técnicos e tecnológicos, inserção profissional, gestão e inovação, capacitação e articulação empresarial.

Um dos projetos desenvolvidos pelos Observatórios é o projeto de Articulação das Rotas Estratégicas para o Futuro da Indústria Paranaense. Este trabalho é um desdobramento do projeto Rotas Estratégicas para o Futuro da Indústria Paranaense, no qual o Setor Metal Mecânico foi considerado como um setor promissor para o Estado, e foi priorizado nas ações de Articulação. (www.observatorios.org.br/metal-mecanico )

A dinâmica deste projeto ocorre principalmente por meio de encontros periódicos para fornecer informações estratégicas e promover a interação entre representantes do Setor Metal Mecânico para a concretização das ações previstas para a Rota Estratégica para o Setor Metal Mecânico. Até o presente momento foram realizados 8 encontros, mobilizando 387 atores do setor, dentre eles: empresários, acadêmicos, representantes do governo e de órgãos de classe.

Outro trabalho realizado neste projeto é o monitoramento do conjunto de ações propostas no “Roadmap” da Rota Estratégica Metal Mecânica. Onde, de forma participativa, especialistas do setor construíram visões de futuro para esta indústria no Paraná:

- “Metal Mecânica inovadora em produtos, processos e serviços”;

- “Pólo de Competitividade Metal Mecânico”;

- “Excelência em formação e gestão de RH para o setor Metal Mecânico”;

- “Referência em sustentabilidade na indústria Metal Mecânica”.

Para cada visão foram identificados desafios a serem vencidos, fatores críticos de sucesso e ações a serem implementadas a curto, médio e longo prazo de forma a induzir o crescimento sustentável da indústria Metal Mecânica do Estado do Paraná tornar real o futuro desejado.

Neste momento apontaremos as ações concretizadas na primeira visão “Metal Mecânica inovadora em processos produtos e serviços”, incluindo a Lei de Inovação no Paraná. Esta nova lei cria benefícios e estabelece mecanismos de cooperação entre setor público, privado e academia para o incentivo à pesquisa e ao desenvolvimento científico e tecnológico.

Os fatores críticos da primeira visão são:

- “Interação”;

- “Competitividade”;

- “P&D e Formação”;

- “Fomento”.

No fator crítico de “Interação” várias ações propostas foram concretizadas através de eventos realizados (feiras, congressos e fóruns), divulgação de editais para o incentivo à pesquisa e identificação de grupos de pesquisas relacionados com a interação entre universidades e empresas. Abaixo alguns exemplos das ações realizadas:

Ações propostas

Ações realizadas

Promover feiras de inovação voltadas para o setor

Criar Portal Paranaense de Metal Mecânica.

Aumentar a representatividade do setor nas esferas políticas.

Desenvolver projetos de pesquisa entre universidades e setor industrial.

Incentivar pesquisas através de contratos de risco.

Promover jornadas de inserção de industriários (engenheiros, diretores de produção) nas Instituições de Ensino e Pesquisa (IEP's).

Criar fóruns de debate para movimentar a cadeia Metal Mecânica.

  • Fórum Setorial do setor Metal Mecânico – edição 2011 e 2012

Fortalecer as ações do Centro Internacional de Negócios.

No fator crítico de “Competitividade” várias ações propostas foram concretizadas através de divulgações de novas tecnologias, tendências de mercado e a apresentação dos novos investimentos do SENAI/PR na área de inovação tecnológica (apresentação realizada pelo Sr. Marco Antonio Areias Secco, diretor regional do SENAI/PR no 7º Encontro de Articulação). Abaixo alguns exemplos das ações realizadas:

Ações propostas

Ações realizadas

Monitorar e divulgar o surgimento de novas tecnologias.

 

Monitorar tendências nos mercados internacionais e antecipar demandas.

Fortalecer as incubadoras de empresas de base tecnológica.

Investir no design dos produtos e no uso de novos materiais.

Criar programas e fortalecer mecanismos de transferência de tecnologia (feiras, visitas e missões técnicas, rodadas de negócios e newsletter).

 

Criar um centro de inovação e tecnologia para o setor.

No fator crítico de “P&D e Formação” várias ações propostas foram concretizadas através da criação de bolsas para o desenvolvimento de novas tecnologias, identificação de grupos de pesquisa, os constantes aperfeiçoamentos nos cursos ofertados pelo SENAI e a criação de novos cursos ofertados pelo Sistema FIEP em conjunto com a Famec. Abaixo alguns exemplos das ações realizadas:

Ações propostas

Ações realizadas

Investir no desenvolvimento de novas tecnologias.

 

Desenvolver pesquisas e formas de aplicação de tecnologias de superfície.

Desenvolver projetos de conclusão de curso e de mestrado na indústria.

Incentivar parcerias e intercâmbios com centros de excelência no exterior.

Criar novos cursos de formação em todos os níveis para o setor.

Criar grupos de pesquisas em temas de interesse da indústria.

Ofertar cursos de formação e atualização em gestão.

No fator crítico de “Fomento” várias ações propostas foram concretizadas através da criação de programas de financiamento para o desenvolvimento de novas tecnologias, divulgação de editais de financiamento, e os investimentos do SENAI/PR em novos Centros de Formação Profissional. Abaixo alguns exemplos das ações realizadas:

Ações propostas

Ações realizadas

Criar incentivos para incorporação de novas tecnologias na indústria.

Potencializar as ações de captação e fomento do Sistema FIEP.

Divulgar amplamente editais de financiamento.

Ampliar os centros de formação do setor.

Criar incentivos para a renovação do parque industrial

Gostaríamos de agradecer a todos os participantes dos encontros realizados. Aproveito o momento para convidar a todos para participar dos encontros e demais atividades em 2013.

Interessados favor entrar em contato pelo e-mail: observatorios.rota.metalmecanica@fiepr.org.br ou pelo telefone:  (41) 3271-7646

Daniel Koki Makishi

Observatórios SESI/SENAI/IEL

Sistema Fiep

(41) 3271-7646

www.sistemafiep.org.br

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