Na convicção de que as pessoas são o grande diferencial que torna uma organização competitiva e sustentável, alinhar o trabalho de cada colaborador com a estratégia do Sistema Fiep é imperativo para que os resultados fortaleçam os negócios que o compõe.
Para atingir este objetivo, a Gerência Corporativa de Recursos Humanos elaborou em conjunto com a Assessoria de Planejamento Estratégico, o Programa “Da Estratégia à Ação”, que acontece anualmente, logo após a definição das metas institucionais.
Através de uma combinação de metodologias, promoveu-se o diálogo entre as lideranças, possibilitando a reflexão sobre as diretrizes do Sistema Fiep com base no mapa estratégico, com intervenções para que os líderes criassem uma matriz de cooperação identificando ações que pudessem ser feitas em conjunto e com menos esforço, gerando assim melhores resultados nos negócios. Também este momento possibilitou que a presidência e sua equipe executiva dessem o tom da gestão no que diz respeito a estratégia e foco para os negócios.
Nesta ação, também se buscou desenvolver a capacidade dos líderes em conhecer melhor as demandas do mercado, ampliar o foco do cliente, fortalecer a atuação com os sindicatos, interagir com a indústria identificando demandas locais de inovação e tecnologia, garantindo uma entrega de qualidade nos serviços.
O grande desafio dos líderes logo na sequência foi garantir que as estratégias e metas de negócio fossem conhecidas por suas equipes, onde cada colaborador pudesse compreender claramente qual era a sua contribuição no negócio.
Ainda no intuito de fortalecer os objetivos estratégicos, o Programa de Participação nos Resultados – PPR foi implantado e veio para contribuir com o comprometimento dos colaboradores com os negócios da organização e suas metas, promovendo melhorias dos indicadores de produção física e financeira, maior economicidade, garantia de transparência dos resultados para todos os envolvidos e fortalecimento das ações de gestão com convergências entre negócios e as casas.