Detalhamento dos tópicos

• Iniciação:
  • Solicitação: (Protocolo ou Processo): Criação (tipos: PROT-AA/nnnnn, RCS-06/001, ou outro...); Ficha da Solicitação; Fluxo de documentos; Aprovação; Acompanhamento; Consulta; Pendências; Responsabilidade pelos dados (lixo entra, lixo sai);
  • Descrição: Objetivos escopo e gerente de projeto;
  • Anexos: Partes interessadas, equipe e papéis. Identificação e t, $, Q, métricas de controle/ desempenho nas entregas;
  • Mão na massa.  
• Planejamento:
  • Pendências; Atendimento de solicitação, fichas de atividade e projeto; cronograma, interdependência entre atividades, matriz de responsabilidades, acordo de trabalho. Suficiência das informações para se identificar os desvios durante a execução e assegurar que a entrega, ao final do projeto, esteja de acordo com o planejado e acordado com o cliente;
  • Recursos-chave requeridos, inter-relacionamentos de atividades:
    • HW (hardware): equipamentos, infra-estrutura, bens tangíveis;
    • SW (software): sistematizações, aplicativos, métodos, treinamentos, bens intangíveis;
    • PW (peopleware): recursos humanos especialistas para o empreendimento do projeto;
    • $W (moneyware): Estimativas de custos (entradas e saídas) destes recursos e do projeto.
  • Mão na massa: planejar, manusear atividades de um projeto ?P? (exemplo ou real).
• Execução:
  • Fazer com que as atividades aconteçam conforme planejadas no projeto ?P?;
  • Executar soluções aprovadas para corrigir os gargalos ou desvios observados;
  • Identificar conseqüências caso algum decisão importante não seja tomada;
  • Mão na massa.
• Controle:
  • Verificar atividades de acordo com a seqüência do projeto ?P?;
  • Identificar desvios, controle de alterações e propor ações corretivas;
  • Mão na massa.
• Fechamento:
  • Identificar questões sócio-econômicas-ambientais pela desmobilização e fechamento do projeto procurando por outras iniciativas de projetos que possam reaproveitar a estrutura montada;
  • Documentações pertinentes do projeto;
  • Relatório contendo as principais entregas planejadas e o resultado atingido;
  • Elabore um relato de lições aprendidas;
  • Formalizar aceite dos patrocinadores, clientes e usuários;
  • Mão na massa.  

O curso terá duração de 2 dias.

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