Inovação
	Resultados
	Valores
	Fale Conosco
	Fórum
	Notícias
	Fotos
	SSMA - Saúde, Segurança e Meio Ambiente

1º Encontro de Planejamento Compartilhado

Propostas de Projetos

Educação à PP1

Centro de Excelência à PP1
1.1. Criar Centro de Excelência, voltado para a pesquisa e estudo, com laboratórios de criatividade e inovação.
5.1. Tornar o Sistema FIEP referência em pesquisa, desenvolvimento, inovação e em capacitação tecnológica.

Comitê Intersetorial para Educação – Conselhos Consultivos e Portaria 20 à PP1
1.2. Comitê Intersetorial para educação / Conselho consultivo e Portaria 20

Treinamento e Desenvolvimento à PP1
1.3. Educação Continuada / Treinamento e Desenvolvimento.
4.3. Capacitação do corpo funcional para atuar de forma integrada.

Novas Metodologias à PP1
1.4. Novas metodologias de ensino (inclusão digital, educação a distancia, reestruturação e elaboração de material didático, tv sistema)
10.9.Desenvolver e/ou pesquisar metodologias adaptáveis às competências
10.12. Pesquisa Institucional (Incluir na grade curricular do curso de aprendizagem, uma disciplina de “projeto de pesquisa & desenvolvimento” (p/ conclusão de curso), com carga horária compatível, atuando como uma das formas de marketing da Instituição)

Certificação da Educação à PP1
1.5. Certificação da Educação do trabalhador

Crédito Educativo à PP1
1.7. Crédito educativo

Gestão em Rede à PP1
1.8. Projeto de atuação em rede, visando expansão de pontos de atendimento de atividades educacionais.

Valorização do Ser Humano à PP3

Compreensão e desenvolvimento da Dinâmica Humana à PP3
3.1. Política de valorização do ser humano.

Comunicação / Entendimento do Negócio à PP3
3.1. Política de valorização do ser humano.

Clima Motivacional à PP3
3.1. Política de valorização do ser humano.

Qualidade de Vida à PP3
3.2. Qualidade de vida.

Plano de Carreira, Desenvolvimento e Remuneração por Competências à PP3
3.5. Plano de Carreira, Desenvolvimento e Remuneração por competências.

Crescimento para Desenvolvimento Profissional – T&D à PP3
3.4. Crescimento para Desenvolvimento Profissional.

Inventário de Talentos e Competências à PP3
3.5. Plano de Carreira, Desenvolvimento e Remuneração por competências.

Código de Ética à PP3
3.3. Código de ética.

Serviços à PP4

Produtos Customizados à PP4
4.7. Projetos/produtos customizados
9.7. Prestar serviços de excelência de acordo com a demanda do mercado

Desenvolvimento Industrial Sustentável à PP5

Arranjos Produtivos Locais (APL) à PP5
5.6. Apoio ao desenvolvimento de APL’s e/ou cadeias produtivas, conforme potencialidades e necessidades regionais
5.7. Fortalecer e incentivar a formação de APL´s ou cadeias produtivas dentro de uma visão de competitividade global

Mecanismos Indutores de Desenvolvimento Regional à PP5
5.8. Apoiar mecanismos de suporte ao desenvolvimento empresarial e regional (parques tecnológicos e incubadoras de empresas)

Inteligência Competitiva à PP5
5.10. Implantação e desenvolvimento de atividade de inteligência competitiva no Sistema FIEP
5.5. Diagnósticos setoriais contínuos (Diagnosticar as principais necessidades dos segmentos industriais do Estado do Paraná, considerando os níveis de tecnologia, produtividade, qualidade de vida, escolarização, qualificação profissional e capacidade inovativa para obter subsídios para estruturação de projetos empreendedores, que tragam o desenvolvimento sustentável e competitivo da indústria paranaense)

Infra-Estrutura à PP6

Infra-Estrutura para o Negócio do Sistema FIEP à PP6
6.1. Infra-estrutura; espaço físico, máquinas e equipamentos, softwares, recursos humanos e meios de transporte
6.2. Levantamento
4.8. Infra-estrutura
1.6. Atualização dos laboratórios através de parcerias.
10.4. Atualização dos equipamentos (todas as áreas)

Responsabilidade Social à PP7

Responsabilidade Social Interna à PP7
7.4. Disseminação da Responsabilidade Social no Sistema;
7.5. Resgate da SA 8000 no SESI e nas pelas demais entidades do Sistema efetivando a fundamentação dos valores e praticas que norteiam a SA 8000 perante todo o quadro funcional do Sistema
7.6. Potencializar e ampliar o grupo de voluntariado existente no sistema FIEP;
7.7. Implantação de programas sociais, culturais e esportivos para os funcionários.
7.8. Ratificar as teses levantadas pela equipe de valores humanos, participando da construção do planejamento do grupo de valorização do ser humano, garantido através da interação a correlação e complementaridade do tema para ambas as equipes.
7.11. Padronizar e monitorar a realização das ações de RS pelas Unidades.

Responsabilidade Social Externa à PP7
7.1. Sensibilizar e envolver a comunidade industrial para a Responsabilidade Social;
7.2. Realizar junto as Industrias uma pesquisa quanto ao entendimento do conceito de RS, ações desenvolvidas e interesses em relação a R.S. Sendo a FIEP um facilitador e disseminador de conceitos e práticas de RS.
7.3. Disponibilizar, via Internet, as boas ações e informações de R.S, estimulando alianças estratégicas entre empresas privadas, órgãos governamentais, universidade e organizações da sociedade civil
7.9. Auxiliar a comunidade industriaria com os serviços/produtos em Responsabilidade Social existentes, procurando disponibilizar algumas ferramentas para Gestão de RS, específicas do sistema FIEP.
7.10. Acompanhamento das necessidades da sociedade, objetivando, também, o norteamento das ações de RS.
5.2. Conscientização social / ambiental
5.3. Auxílio na resolução de problemas sociais e ambientais

Marketing com foco no Cliente à PP8 + PP2

Pesquisa de Mercado à PP8+PP2
2.4.A Pesquisa técnica de mercado.
4.9. Diagnóstico das necessidades do cliente
4.10. Pesquisa de mercado (concorrência)

Manual de Marcas à PP8
8.1. Posicionar as marcas FIEP / SESI / SENAI / IEL no mercado

Plano de Marketing à PP8
8.2. Definir política de endomarketing
8.3. Definir a política de marketing de relacionamento.
8.4. Definir público alvo
8.5. Definir políticas / estratégias de comunicação e promoção
9.10. Segmentar o mercado

CRM (Gerenciamento do Relacionamento com os Clientes) à PP8+PP2
2.1. Adquirir uma ferramenta corporativa de gerenciamento de dados (CRM). Esta ferramenta deverá ser projetada para fornecer dados para análise de: Cadastro, Perfil setorial, Expectativa e necessidade por região, e Disponibilizado em rede estadual.
4.1. Cadastro / base de dados de clientes informatizado, em rede.
4.2. Estruturação de área de RM para todas as regiões.
8.6. Satisfação do cliente
10.8. Identificar necessidades da empresa

SAC (Serviço de Atendimento ao Cliente) à PP8+PP2
2.2. Implantação de Call Center, SAC, ouvidoria.
2.3. Através de SAC, Call Center, ouvidoria. Flexibilização na prestação de serviços (ex.: horário, local, etc.). Calendário de cursos itinerantes no Estado do PR. Capacitação de todo o corpo funcional, administrativo e técnico, para informar, orientar e direcionar o cliente (endomarketing).

Estrutura Comercial/ Vendas à PP8+PP2
9.2. Implantar estrutura de vendas COMERCIAL

Sustentabilidade à PP9

Política de Contribuição Compulsória à PP9
2.5. Reverter a contribuição compulsória em serviços, estabelecendo uma relação de sinergia na relação Sistema/Empresa.

Gestão Participativa à PP9
4.5. Planejamento Compartilhado
4.6. Gestão participativa e descentralizada
9.5. Adotar gestão participativa

Clientes Prioritários à PP9
4.11. Reavaliação do critério de definição das empresas focadas.

Captação de Recursos à PP9
5.4. Pesquisa de fontes de financiamento (Pesquisar e estruturar as linhas de “financiamento” disponíveis para o setor industrial paranaense, visando facilitar o acesso às informações pela comunidade empresarial, auxiliar as empresas na busca da melhor solução para suas necessidades de principalmente apoiar as ações de Estado do Paraná na busca de desenvolvimento sustentável)
9.9. Captar recursos para subsidiar o desenvolvimento de projetos

Plano de Negócios à PP9
9.1. Elaborar “Plano de Negócios”

Sistemas de Custeio à PP9
9.3. Implantar o sistema de custos
2.4.B Otimização de custos (análise de planilha de custo, parcerias, patrocínio, consórcios de empresas, etc.)

Gestão por Projetos / Processos à PP9
9.4. Sistematizar a gestão por projetos / processos

Tecnologia e Inovação à PP10

Gestão do Conhecimento à PP10a
9.6. Implantar gestão compartilhada de competências em rede
10.1. Promover a gestão do conhecimento
10.2. Implementar gestão da informação
10.3. Adequar a tecnologia da informação
10.11. Alinhar o conhecimento teórico com o conhecimento tácito

Prospecção de Inovações à PP10b
9.8. Prospectar inovações em serviços
10.5. Facilitar internamente e externamente o acesso à tecnologia industrial
10.6. Pesquisa “Tecnológica” de Mercado para inovação (Função: Compatibilizar a tecnologia disponível à demanda das empresas e pesquisar novas tecnologias quando esta exigir. Interpretar as necessidades do mercado e do Sistema FIEP, além de trabalhar suas oscilações. Alcançar: Competitividade de mercado com tecnologia de ponta produzida pelo próprio sistema ou em parceria, objetivando a crescente demanda apontada pelas pesquisas de mercado. Ações: Ampliar as relações e a lista de parceiros (Universidades, Centros de Educação Tecnológica, etc.) para viabilizar a apresentação das tecnologias já existentes, agilizando o processo de aproveitamento pelos clientes internos e externos.)
10.10. Transferir tecnologias através do intercâmbio e do desenvolvimento de parcerias

Parcerias à PP11

Princípios, Política e Diretrizes para o estabelecimento de Parcerias Estratégicas à PP11
11.1. Fóruns regionais periódicos de discussão e planejamento compartilhado.
4.4. Parcerias
6.3. Buscando parcerias
10.7. Parcerias com indústrias e instituições

Comunicação à PP12

Comunicação Corporativa – interna e externa no Sistema FIEP à PP12
8B.1. Aperfeiçoar e otimizar a comunicação interna e externa
5.9. Melhorar a comunicação entre as unidades, as regionais e a sede (Sistema FIEP – Curitiba)