A Gestão de uma agência de desenvolvimento irá, obviamente, depender das tarefas que lhe forem atribuídas, da extensão do seu orçamento e dos recursos humanos com os quais pode contar.

A definição da missão e da(s) tarefa(s) da agência de desenvolvimento, deverá levar em conta as ações e funções já implementadas por outras estruturas no território em que opera, as que ainda não - ou são apenas insuficientemente - implementadas, ou aquelas para as quais ainda não há um mercado potencial adequado. Os resultados desta análise irão determinar as prioridades e ações que terão um efeito de arranque ou catalisador. Dependendo destas prioridades, a estrutura organizacional poderá ser traçada e os recursos humanos e financeiros disponíveis poderão ser distribuídos e adequados.